3 цитаты из невероятного жизнеописания "Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее"

Более увлекательной книжки, мне давно не приходилось читать. Должен признаться, что со временем, мне становится все труднее подобрать себе книжку по душе. Особенно речь идет о нон-фикшн литературе - какие-то идеи я нахожу для себя неактуальными/неинтересными; о других я уже давно знаю и они не открываются передо мной с новой стороны.

Поэтому я решил воспользоваться давним советом Тараса Кицмея, СЕО компании Softserve. На вопрос какие книги он порекомендует почитать, Тарас ответил: биографии великих людей, ЖЗЛ - увлекает его всегда. Можно вынести множество полезных вещей изучая жизнь кумиров и моделируя их действия и привычки в собственной жизни. К тому же они действительно легко, быстро и интересно читаются.

Книжка захватывающая. Такого интересного и неоднозначного предпринимателя, как Илон Маск, мир не видел со времен Стива Джобса. Вспоминаю отличную аналогию об Илоне - он совмещает в себе деловые и личностные качества Джобса и Гейтса. Этот человек войдет в историю гораздо прочнее, чем он уже вошел в нее. За компаниями Илона будущее человечества и я могу сделать несколько личных выводов из этого. Какие-то из них вдохновляющие, какие-то пугающие:

 - у Илона нет времени на семью
 - Илон не нуждается в личном обогащении

 - Илон трудоголик, которых не знала планета (а можно ли достичь подобных результатов, не вкалывая как проклятый?)
 - Илон берется за самые амбициозные задачи, нереализуемые задачи
 - Илон держит в страхе своих сотрудников, он не менее требователен, чем Джобс

 - Но он их поражает и вдохновляет своей невероятной памятью и знанием предмета
 - Илон воспринимает людей, как инструмент, для достижения своих межгалактических целей.

Продолжать можно долго, другие выводы и характеристики еще вспомнятся. Цитат очень мало, они здесь не ценные. Это не набор советов, это фактически художественное произведение, из которого надо выделять абзацы текста, еще и погружая пользователя в контекст. 

Нижеприведенные цитаты не олицетворяют книгу совершенно, это просто несколько мыслей, которые я по какой-то причине решил выделить и сохранить.

Маск мог быть так же резок с сотрудниками, которые не соответствовали его стандартом. «Он часто говорил: „Чем дольше ты ждешь, прежде чем кого-то уволить, тем больше времени пройдет с тех пор, когда это надо было сделать

Черт, вот прав же он. Нельзя тянуть с такими вещами.

«От разговоров об этом я переживал сильнейшую печаль, — сказал Маск. — Не знаю, зачем обсуждать такие грустные вещи. Для будущего в этом пользы нет. Если у тебя есть другие дети и обязанности, то, погрузившись в горе, ты им только навредишь. Я не знаю, как надо вести себя в таких ситуациях».

Он не знает, как себя вести, когда на душе темно, — сказала она журналу Esquire. — Он всегда движется вперед. Я думаю, что это помогает ему выжить».

У Маска умер первый ребенок, и это цитаты оттуда. Он не погружается в запой и печаль - он понимает, что этим он только навредит всем вокруг. Он просто всегда движется вперед.

Несколько мыслей из коспекта "7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови

Я смело могу сказать, что прочтение книги "7 навыков высокоэффективных людей" в студенческие годы изменила мою жизнь. Именно благодаря ей, я начал управлять своей жизнью и своими результатами. Что было до этого? Праздное, бесцельное шатание - жизнь состоящая из решения сиюминутных задач и бесконечных вечеринок. Вечеринки - это здорово, но только если ты знаешь, зачем это тебе нужно и действительно ли стоит ли сейчас этим заниматься. Только в этом случае. Но это очень плохо, если заняться больше нечем.

Занятий в современном мире - несчетное количество. И праздное шатание не должно входить в список приоритетных задач, только если ты действительно заслужил пошататься без дела пару часиков. Заслужил своим упорным трудом.
Такие себе "мысли вслух", возвращают нас к конспекту из книги Стивена Кови, который я давеча полистал и нашел для себя несколько актуальных идей. Давайте посмотрим на них. В этот раз практически без комментариев.

человек, неспособный изменить «строй своих мыслей», неспособен изменить реальность; только те, кто постоянно готов видеть вещи с новой точки зрения, способны узнать правду

то, что мы постоянно делаем или думаем, формирует нас такими, какие мы есть, и становится линзой, сквозь которую мы видим окружающее

Это такая простая мысль! Но она важнейшая. Каждый день надо напоминать себе об этом

«Достижение согласия, необходимого для управления эффективным бизнесом, или семьей, или браком, требует большой личной смелости и мужества. Никакие технические навыки управления в работе с массами не могут компенсировать недостаток благородства в развитии личных отношений. Именно на личном уровне действуют основные законы жизни и любви».

Кови объясняет, что личностный рост – это часто не результат создания чего-то нового, а способность видеть те же вещи в новом свете.

Цитаты и основные положения книги Кейта Бланшара - "Одноминутный менеджер"

Коротенькое произведение Кейта Бланшара об одноминутном менеджере удалось глотнуть за короткий часовой перелет из Белграда в Вену. Простой рассказ с тремя полезными сносками, которые я в оригинале и размещу в данном посте.

Цитат немного, главное - это три задачи, которые должен выполнять менеджер, когда он занимается управлением. По-сути - эти три занятия и являются единственными обязанностями менеджера. И если он с ними справляется быстро и по структуре - его ожидает успех во всех областях жизни.

Од­но­ми­нут­ная Це­ле­ус­та­нов­ка пре­дель­но прос­та: 
1. Согласуйте свои цели.
2. Оп­ре­де­ли­те, ка­кие дей­с­т­вия пред­с­тав­ля­ют­ся на­илуч­ши­ми. 
3. За­пи­ши­те каж­дую из сво­их це­лей та­ким об­ра­зом, что­бы она умес­ти­лась на од­ной стра­ни­це и ис­поль­зо­ва­ла не бо­лее 250 слов. 
4. Чи­тай­те и пе­ре­чи­ты­вай­те каж­дую из ва­ших це­лей, что вся­кий раз бу­дет за­ни­мать у вас око­ло ми­ну­ты. 
5. В даль­ней­шем каж­дый день уде­ляй­те ми­ну­ту на то, что­бы удос­то­ве­рить­ся, нас­коль­ко быс­т­ро вы приб­ли­жа­етесь к той или иной це­ли и 
6. Нас­коль­ко ва­ше по­ве­де­ние со­от­вет­с­т­ву­ет ва­шей це­ли.

Од­но­ми­нут­ная Пох­ва­ла хо­ро­шо воз­дей­с­т­ву­ет, ког­да вы: 
1. Говорите людям в лицо, что вы со­би­ра­етесь выс­ка­зать свое мне­ние об их ра­бо­те. 
2. Хвалите людей, не откладывая.
3. Кон­к­рет­но го­во­ри­те лю­дям, что они сде­ла­ли пра­виль­но. 
4. Го­во­ри­те лю­дям, как вам при­ят­но то, что они сде­ла­ли пра­виль­но, как это по­мо­жет ор­га­ни­за­ции и всем ра­бо­та­ющим в ней. 
5. Де­ла­ете па­узу, что­бы дать им по­чув­с­т­во­вать, как вам при­ят­но. 
6. По­буж­дай­те их до­би­вать­ся еще боль­ших ус­пе­хов.

Одноминутный Выговор работает следующим образом:
1. За­ра­нее го­во­ри­те лю­дям, что вы со­би­ра­етесь нед­вус­мыс­лен­ным об­ра­зом выс­ка­зать свое мне­ние об их ра­бо­те. 
Первая по­ло­ви­на вы­го­во­ра:
2. Вы­го­ва­ри­ва­ете лю­дям сра­зу же пос­ле до­пу­щен­ной ими ошиб­ки. 
3. Го­во­ри­те им, что кон­к­рет­но они сде­ла­ли неп­ра­виль­но. 
4. Нед­вус­мыс­лен­но го­во­ри­те им, что вы чув­с­т­ву­ете по по­во­ду их ошиб­ки. 
5. На нес­коль­ко се­кунд за­мол­ка­ете, до­би­ва­ясь пол­ной и гне­ту­щей ти­ши­ны, что­бы они про­чув­с­т­во­ва­ли то, что ис­пы­ты­ва­ете вы. 
Вторая по­ло­ви­на вы­го­во­ра: 
6. По­жи­ма­ете ру­ки или иным об­ра­зом да­ете по­нять, что вы на са­мом де­ле на их сто­ро­не. 
7. На­по­ми­на­ете им, как вы­со­ко вы це­ни­те их. 
8. Под­т­вер­ж­да­ете, что вы хо­ро­шо от­но­си­тесь к ним, но не к их ра­бо­те в дан­ной си­ту­ации. 
9. По­ни­ма­ете, что, ког­да вы­го­вор за­вер­шен, он за­вер­шен нав­сег­да

Кейт поднял интересный вопрос, что часто нужно прикасаться к подчиненному - в момент когда вы его хвалите и в момент когда вы делаете ему одноминутный выговор. У меня, как и у молодого менеджера, который взялся обучаться мастерству у одноминутного менеджера возникли сомнения по поводу уместности прикосновений. Ниже диалог из книги разьясняющий этот вопрос:

Лю­ди ис­пы­ты­ва­ют силь­ные эмо­ции, ког­да к ним при­ка­са­ют­ся, и это не­об­хо­ди­мо учи­ты­вать. Вам са­мо­му, нап­ри­мер, пон­ра­ви­лось бы, ес­ли бы че­ло­век, в чьих мо­ти­вах вы не уве­ре­ны, при­ка­сал­ся бы к вам во вре­мя пох­ва­лы или вы­го­во­ра?  

- Нет, - рез­ко от­ве­тил мо­ло­дой че­ло­век. - Сов­сем не пон­ра­ви­лось бы!  

- Тогда вы по­ни­ма­ете, что я имею в ви­ду, - про­из­нес ме­нед­жер. - При­кос­но­ве­ние не да­ет об­ма­нуть. Лю­ди, ког­да вы при­ка­са­етесь к ним, сра­зу рас­поз­на­ют, за­бо­ти­тесь вы о них или пы­та­етесь отыс­кать но­вый спо­соб ма­ни­пу­ли­ро­вать ими.  

- Насчет при­кос­но­ве­ний есть од­но очень прос­тое пра­ви­ло, - про­дол­жал ме­нед­жер. - Ког­да при­ка­са­етесь, не бе­ри­те. При­ка­сай­тесь к лю­дям, ко­то­ры­ми вы уп­рав­ля­ете, толь­ко ког­да вы да­ете им что-ни­будь - со­чув­с­т­вие, мо­раль­ную под­дер­ж­ку. 

 - Таким об­ра­зом, от при­кос­но­ве­ний сле­ду­ет воз­дер­жи­вать­ся, - ска­зал мо­ло­дой че­ло­век, - по­ка не уз­на­ешь че­ло­ве­ка поб­ли­же и по­ка он не бу­дет знать, что ты же­ла­ешь ему ус­пе­ха, что ты пол­нос­тью на его сто­ро­не. 

Цитаты из книги Максима Батырева - "45 татуировок менеджера"

Я случайно наткнулся на сайт мастер-класса Максима "Комбата" Батырева в Киеве, этой весной. Я вспомнил что года полтора-два назад я прочел его книгу "45 татуировок менеджера" - и я помню, что она мне понравилась. Что было немало эпизодов, когда я выделял цитаты и восклицал "вау, а это круто!". Поэтому, у меня вызвал немалое удивление тот факт, что цитат из этой книги нет в моем блоге. Исправляю это недоразумение сегодняшним постом:)

Каждая глава - это татуировка на теле менеджера. Всего 45 татуировок и идея в том, чтобы регулярно к ним обращаться при выполнении своих ежедневных обязанностях и быть великолепным менеджером. Конечно, не все татуировки я бы набил себе - все-таки любая точка зрения, даже описанная в книге, это вещь сугубо субьективная; но некоторые из них несут в себе глубокую ценность:)
Кому не хватит моих цитат,почитайте подобный пост на лайфхакере. И, возможно, увидимся на семинаре Максима в Киеве 16 апреля:)

«Если вы живете каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы». Цитата произвела на меня впечатление, и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?» И как только ответом было «нет» на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять.

Сильный вопрос. Не уверен, что я каждый день говорю "да"..

Мотивация “выжить” на порядок сильнее мотивации “жить чуть-чуть лучше”»

да, но и что теперь? Не повышать же мотивацию за счет поджога собственной квартиры и машины?

Обычно я начинаю опаздывать на работу, если она меня больше не устраивает по каким-либо причинам…

Что-то в этом есть...

В коммерческих организациях социальной справедливости быть не может. Хорошо зарабатывать должен тот, кто хорошо работает, – тот, кто приносит больше прибыли, кто принимает более значимые и весомые решения, кто отвечает за самые важнейшие процессы, кто делает больший вклад в движение и развитие организации.

Да, черт возьми! Социаольная справедливость вообще гадкая штуковина, как на мой меритократический взгляд.

среди отличных руководителей есть много компетентных, честных и крепких выращенных сотрудников, и это настоящий показатель качественной менеджерской работы. А плохие боятся выращивать людей и думают только о том, чтобы не потерять свое место.

Развивать своих людей - одна из основных задач руководителя.

приходят работать в компанию, а увольняются от менеджера

Святая правда:)

лучший подчиненный – тот, который помогает своему руководителю

Босс, берегись - я иду тебе помогать:)

Но в бизнесе гораздо чаще выигрывает не тот, кто продумал, не тот, кто лучше подготовился, не тот, кто прописал подробно все регламенты и инструкции, а тот, кто рискнул и сделал первым.Пусть это будет «кривовато», пусть не совсем до конца продуманно, пусть ошибки исправляются по пути, пусть придется извиняться перед клиентами, но вам жизненно необходимо опередить всех и потом громко заявить о своем триумфе. Иначе – проиграете.

Рискнул и сделал первым. Потом громко заявил о своем триумфе.

Татуировка «УЧИТЬ – ЛЕЧИТЬ – МОЧИТЬ» должна занимать достойное место на вашем туловище. Действуйте всегда исключительно в таком порядке, и все у вас в вашей менеджерской жизни будет прекрасно!

Это воркфлоу для работы с проблемными подчиненными:)

Честно признаюсь, я не видел еще ни одного веселого или лихого подразделения, в котором был бы суровый руководитель. И наоборот, не видел ни одного тяжелого на подъем подразделения, в котором был бы руководитель, открытый всему новому, яркий и жизнелюбивый человек.«Стая копирует вожака»

Вот в этом я уже не раз убедился на собственном опыте:) мои команды - креативные, живые и жизнерадостные:)

Многие менеджеры боятся сказать сотруднику, что он плохо работает. А когда дело доходит до увольнения, выдают все на-гора: ты и там был плох, и здесь не так делал, и тут накосячил. В большинстве случаев для сотрудников слова руководителя в такой момент оказываются сюрпризом.

Да, да. Поэтому ретроспективы и встречи "1 на 1" это наше все.

Всегда надо учиться играть по правилам и не искать волшебных кнопок.

Я уже практически оставил надежду выиграть миллион долларов в лотерею:) и я очень рад этому:)

Читая профессиональную литературу, начинаешь понимать концепции и смысл ведения бизнеса. И становишься сильнее.Читая художественную литературу, начинаешь понимать жизнь. И становишься мудрее. Кстати, бульварные романы – стимул некачественный.Общаясь с умными и успешными людьми, воспринимаешь их опыт и сам становишься ближе к успеху.Начнешь разбираться в восточной культуре, посмотришь умное кино, освоишь любые новые и качественные навыки и теории – и твоя мышца заработает во всю мощность, двигая твое развитие. Уклонишься – она атрофируется и деградирует. Или, если хотите, отупеет.

Интересное мнение. На тысячу процентов я согласен только с "Общаясь с умными и успешными людьми, воспринимаешь их опыт и сам становишься ближе к успеху."

Цитаты из книги Джона Коттера - "Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века"

Очень хороший биографический очерк о достойнейшем человеке, широко известным в Японии и недооцененным в мире - основателе компании Matsushita Electric Industrial, которую последние лет 30 нам известна как Panasonic. В книге описана тяжелая жизнь и становление предпринимателя. Причем становление через тяжелые препятствия и невыносимые потери, что еще раз подверждает поговорку "Все что нас не убивает - делает нас сильнее".

Джон Коттер пристально исследовал жизнь великого предпринимателя и приготовил для нас десяток ценных и полезных уроков лидерства, которых постиг господин Мацусита за свою длинную, но очень непростую жизнь.

В изменяющихся условиях обучение в течение всей жизни может иметь большее значение для достижения крупного успеха или выдающихся результатов, чем коэффициент интеллектуального развития, происхождение, социально-экономический статус и формальное образование.

Век живи - век учись. Единственный ключ к процветанию в 21 веке (здесь-то скорость изменений куда выше чем в 20-ом, когда здравствовал Мацусита.

Трудности и невзгоды не обязательно являются разрушительными для карьеры и жизни. При соответствующих условиях пережитые трудности помогают формированию высоких идеалов, доказывают необходимость постоянного роста и становятся толчком к значительным достижениям

Никогда не вешать нос, друзья.

Самой главной и самой действенной идеей Коносуке Мацуситы является необходимость постоянного обучения в течение всей жизни. 

Он сказал бы так: привилегированное происхождение и диплом Токийского (Гарвардского или Оксфордского) университета — прекрасные вещи, но этого недостаточно. Также недостаточно высоких интеллектуальных способностей, внешней привлекательности, яркой личности.  

Гораздо важнее определенный образ жизни и поддерживающие его идеалы. Со смиренным духом и открытым разумом, не уставал повторять он людям, можно учиться на любом опыте и в любом возрасте. Имея высокие гуманистические идеалы, человек способен пережить и успех, и неудачу, учиться на том и другом и постоянно расти.Его замечательная жизнь служит тому ярким подтверждением.

Смиренный дух и открытый разум - поддерживая эти качества на высоте ничто не сможет вас сломить.

Способность к обучению в течение всей жизни тесно связана с такими качествами ума, как смиренность и открытость, с готовностью к принятию риска, умением слушать и воспринимать, с объективным самоанализом.

Не обучаясть постоянно - нам просто не выжить в мясорубке глобальной конкуренции.

не допускайте мысли о том, что с возрастом мы теряем способность к развитию. Да, старея, большинство людей становятся менее восприимчивыми к новым идеям. Успех часто ведет к самоуверенности и самодовольству. Поражение часто подрывает желание рисковать. Но этому нет никаких объективных причин, обусловленных биологией человека.

Никогда не останавливаться!

Молодость — это победа смелости над робостью, жажды приключений над стремлением к покою. Такое часто случается и в шестьдесят, а не только в двадцать. Никто не стареет лишь потому, что прибавляются годы. Мы стареем, потому что забываем о своих идеалах.Годы могут иссушить кожу, а недостаток энтузиазма иссушает душу. Тревога, страх, неверие в себя поражают сердце и истощают душевные силы человека. И в шестнадцать, и в шестьдесят лет человеку присущи способность удивляться, неугомонная детская любознательность и радость жизни.Вы молоды до тех пор, пока ваша душа улавливает сигналы красоты, надежды, радости, бесстрашия и силы, исходящие от людей.

В скольких еще книгах нужно это прочесть, чтобы уяснить, что единственный и самый действенный ключ к успеху и процветанию - это энтузиазм! Великолепная цитата, ее стоит распечатать и повесить на очень видном месте.

Молодость — это не период жизни, а состояние души; это не розовые щеки, красные губы и гибкие колени; это воля, воображение, сила эмоций; это свежесть глубинных источников жизни.

Если способность радоваться жизни исчезает и ваш дух сковывает холод цинизма и пессимизма, вы можете состариться даже в двадцать. Но если ваши чувства остры, если их омывают волны оптимизма, у вас есть надежда умереть молодым в восемьдесят лет

Молодость, дорогие читатели - это состояние души, а вовсе не цифры в паспорте.

Обрушившиеся на него невзгоды привели к переоценке ценностей и породили в нем тягу к самосовершенствованию. Трудные времена навсегда оставили в нем ощущение опасности, которое заставляло его находиться в постоянной готовности и удерживало от самодовольства. Трагические обстоятельства его жизни пробудили в нем способность к выживанию показали возможность принятия риска. Все это породило в его душе сильные и сложные чувства — боли, гнева, досады и унижения, ставшие мощным источником энергии.

В книге достаточно подробно описываются трагические обстоятельства жизни господина Мацуситы. Горе преследовало его семью годами и подобные трагедии обычно ломают людей, не позволяя больше никогда встать с колен. Но господин Мацусита смог, он обладал смирением и открытостью ума, чтобы каждый раз оправляться от тяжелейших ударов и вытирая слезы начинать жизнь с чистого листа и с новыми, непонятно откуда появляющимися, силами.

Ориентация на потребителя,  

постоянное стремление к повышению производительности и снижению издержек производства, 

готовность к принятию риска и совершенствованию продуктов, изобретенных другими, 

инновационный маркетинг, 

ускоренная разработка новой продукции, 

послепродажное обслуживание, 

настойчивость в проведении постоянных улучшений, 

доверие к своим работникам, 

создание специализированной розничной системы сбыта, 

приверженность стратегии концентрации производства — все это способствовало быстрому росту и прибыльности его предприятия.

Каждый пункт с новой строчки - это чтобы нам легче было освоить основные принципы ведения бизнеса по господину Мацусите.

Однако он предпочитал давать деньги на то, чтобы обеспечить людям возможность роста, пусть даже сопряженного с трудностями.

Он тоже придерживался принципа гласящего, что нужно давать людям удочку, а не рыбу.

Обучение на опыте также становится существенно эффективнее, если люди обладают восприимчивостью, открытостью ума. Воспитание в работниках способности воспринимать жизненные явления с минимумом предубежденности является одной из задач лидера. Другая его задача — помочь людям поверить в себя, а также поверить в то, что почти любая работа выполнима.

Это правда - почти любая работа выполнима. Надо бы и себе об этом почаще напоминать:(

Компания, располагающая меньшими средствами и меньшей долей рынка, нередко способна победить более мощного конкурента, если ее сотрудники действительно верят в свои возможности. Позиция работников часто является главным фактором успеха

Лояльность сотрудников - очень значимый фактор на пути к достижению успеха. И достичь высокого показателя лояльности - очень непростая задача.

Однако все четверо — Ибука, Морита, Мацусита и Иуэ — были во многом похожи друг на друга. Они были неутомимы, амбициозны, в значительно большей степени, чем другие, настроены на изменение традиций

Речь о руководителях корпораций Сони, Панасоник, Саньо.. Неутомимы, амбициозны и настроены на изменение традиций.

Г-н Мацусита неизменно вежлив, независимо от должности или положения собеседника. Например, на приемах, устраиваемых для работниковон учтиво кланялся даже младшим клеркам и наливал им чашечку сакэ. Кланяясь, он по-особому наклонял голову, достаточно низко, но без преувеличения. На подобных мероприятиях я часто стоял рядом с ним, но никак не мог поклониться таким же образом. Я наклонялся или недостаточно или, наоборот, слишком низко, что выглядело неестественно. Мой поклон был просто упражнением для шеи; г-н Мацусита выражал свою личную скромность»

А сколько ничтожеств продолжают задирать нос?

Молодость — это победа смелости над робостью, жажды приключений над стремлением к покою.

Это наверное пойдет в мой личный твиттер:)

если вы слушаете, проявляя скромность и надеясь что-то узнать, вы приобретаете новые знания

и тем самым проявляете симпатию и уважение к своему собеседнику.

Самое важное, — сказал он в одном из интервью, — быть восприимчивым к новому. В своих действиях нельзя руководствоваться только собственными знаниями. Есть такая пословица: „Человек не собьется с пути, если будет идти с открытыми глазами и слушать, что говорят другие“.

Прекрасные слова. Открытый и пытливый ум. Умение слушать других. Не знаю являются ли эти качества прямо-таки самыми важными, но они среди их числа.

Так же как миссия и принципы, идеи «простоты, бережливости и смиренности» могут показаться бессмысленной банальностью. Но не следует забывать о том, что в условиях конкуренции чрезмерно сложная, расточительная и самонадеянная компания почти наверняка проигрывает

Памятка для компаний.

К. М. настаивал на том, что можно наладить производство более совершенного изделия, и менеджер объявил об уходе.Однако в аргументах менеджера была доля истины. На ранних этапах существования любого продукта, будь то автомобиль или компьютер он, как правило, не отличается надежностью. Мацусита прекрасно это понимал, но он также знал, что этот факт используется людьми для противодействия изменениям.

Мацусита мог быть резким в стремлении следовать и подчинять своим принципам. Но в итоге он победил, хотя, похоже, и нажил врагов.

М. призывал всех принять на себя обязательство следовать определенным идеалам.Служение обществу, обеспечивать производство высококачественных товаров и услуг по разумным ценам, внося тем самым вклад в достижение благосостояния и счастья людей во всем мире.Справедливость и честность: быть честным и справедливым во всех деловых операциях и в личных поступках, всегда принимать взвешенные решения, свободные от пре­ду­беж­де­ний............. 

И еще несколько принципов, которые были вписаны в устав корпорации МЕІ. С чтения строк этого устава начинал свой рабочий день каждый сотрудник корпорации.

Главное, что его отличало, — это упорный труд, соревновательный дух и сильнейшая мотивация.

этому росту его побуждал определенный склад характера. К. М. не позволил ни себе, ни другим расслабиться в комфортной обстановке, бросал вызовы привычному порядку вещей, принимал на себя риски, оценивал недостатки и неудачи, искал новые идеи.

ключ к его успехам лежит в его феноменальном стремлении к росту.

Прекрасные цитаты, истины, простые и наглядные. Настоящее руководство к действию! Это то, что нужно, я уверен в этом.

Победы были для него свидетельством правильности его выбора, а поражения неизбежностью, с которой сталкивается в жизни каждый.

И это очень правильный взгляд на вещи и подход к жизни!

Он учился с большим упорством, видимо отчасти потому, что не имел хорошего базового образования, внимательно слушал, что говорили ему другие люди. И обладал умением использовать все эти знания для выработки собственных идей.Несмотря на все свои миллиарды, он никогда не придавал большого значения богатству и не тратил деньги на роскошь. Он очень серьезно относился к морали и придавал большое значение развитию своих способностей. Он стремился ежедневно делать шаг вперед, и так, шаг за шагом, постепенно продвигаться к новым знаниям.

Ежедневно делать шаг вперед, и так, шаг за шагом, постепенно продвигаться к новым знаниям.

Стивен Кови - "Великие мысли. Избранные цитаты о лидерстве и жизни"

Выбрал наиболее интересные для себя из набора цитат от Стивена Кови. Любимых цитат покойного мастера личной эффективности, человека, "7 навыков эффективных людей" которого, когда-то оказала сильное влияние на мою жизнь.

Цитат не много. Все коротко и все по делу. Комментариев нет. Комментировать столь непереложные истины сложно.

Как мы проводим свой день, именно так мы проводим свою жизнь.
~
Энни Диллард

Не позволяйте вещам, которые не в вашей власти, мешать вам делать то, что в ваших силах.
~
Джон Вуден

Добрые мысли дают хорошие плоды, дурные мысли — плохие плоды.
Если хотите оставаться действительно молодым, подтягивайте знания, а не лицо.
Величия не достичь без нацеленности, увлеченности и самодисциплины.
~
Гарри Эмерсон Фосдик

Наша жизнь такова, каковы наши мысли о ней.
~
Марк Аврелий

Секрет успеха прежде всего в подготовке.
~
Генри Форд

Мой совет продавцам: представьте, что у каждого встречного на груди висит табличка с надписью: «Дайте мне почувствовать мою значимость». Вы преуспеете не только в продажах, вы преуспеете в жизни.
~
Мэри Кэй Эш

Есть лишь одна опасность, которой следует избегать любой ценой, — опасность ничего не делать.
~
Дэнис Уэйтли

не знаю более воодушевляющей вещи, чем несомненная способность человека самому сознательно изменять свою жизнь в лучшую сторону.
~
Генри Дэвид Торо

В любой работе главное — начало.
~
Платон

Счастье, благополучие и успех — побочные результаты на пути к правильно поставленной цели; сами они целями не могут быть.
~
Дэнис Уэйтли

Вся суть лидерства в том, чтобы видеть цель. Нельзя идти наугад.
~
Теодор Хесберг

Быть лидером — это уметь воплощать идеи в жизнь.
~
Уоррен Беннис

Цитаты из книги Дэна Вальдшмидта "Будь лучшей версией себя. Как обычные люди становятся выдающимися"

Говорят, что во времена кризиса люди ищут дополнительной мотивации, чтобы не отчаиваться и сделать новый рывок. Сегодняшняя книга как раз из этой серии - сотни пинков под зад прострактинирующему индивидууму в виде вдохновляющих историй других людей.

Как вы увидите по списку цитат ниже, "Будь лучшей версией себя" прямо фонтанирует призывами к действию. Если не полностью, то очень существенно труд Дэна Вальдшмидта состоит из прямых обращений к читателю, с целью побудить его начать/прекратить делать что-то.

Вы можете сдаться или продолжить потихоньку идти к своей цели, шаг за шагом.
Вы можете оправдывать свои недостатки или взять на себя ответственность за достижение выдающихся результатов.

Выбор за нами:)

вы действительно проиграете, если сдадитесь. Но достигнете успеха, если пойдете до конца.
Успех кажется неудачей, пока не пересечешь финишную черту.

Доводить дело до конца - та черта, то качество, развив которое каждый может стать воистину выдающимся человеком.

Узкое видение и мелкое мышление не помогут вашей миссии и дальнейшему делу. Они будут сдерживать вас, заставляя усомниться в своей цели и страстной увлеченности.
Вас могут назвать сумасшедшим и одержимым, фанатиком. Но такими были многие удивительные люди в истории.

Горящие глаза, одержимость делом - то, что делает нас исключительными.

Внушительный список советов ниже заслуживает того, чтобы быть распечатаным и повешенным на стенку:)

Находите время для других.
Расскажите о своей лучшей идее.
Не обижайтесь по мелочам.
Помните хорошие времена.
Решите, что забота важнее победы.
Вдохновляйте других незаметно.

Сознательно заботьтесь о здоровье.
Приветствуйте разные точки зрения.
Не ложитесь спать злыми.
Предугадывайте успехи других.
Цените собственное время.
Просите других «заплатить вперед».
Пишите доброжелательные письма.
Предлагайте бесплатную помощь.
Планируйте.
Не обращайте внимания на незрелость.
Меньше заботьтесь о своей правоте.

Делайте хорошие дела с благими намерениями.
Решайте задачи сообща.
Безжалостно анализируйте свои действия.
Прикладывайте столько усилий, сколько хотели бы получить в ответ.
Подавайте хороший пример.
Угощайте ужином или десертом.
Учитесь у каждого.
Празднуйте малые победы.
Позвольте жизни идти своим чередом.
Стройте большие планы, касающиеся тех, кто вас окружает.
Радуйтесь успехам других.

Находите ответы на свои вопросы.
Будьте ответственны.
Работайте над своими слабыми сторонами.
Вместо «нет» говорите «нет, спасибо».
Позвольте другим привлекать внимание.
Слушайте глазами.
Говорите то, что думаете.
Защищайте друзей.
Не переполняйте чашу своего терпения.
Подбадривайте других.
Размышляйте о своих целях.
Не останавливайтесь на полпути

Делайте что-то выдающееся.
Думайте своей головой.
Прикладывайте больше усилий.
Просите о помощи.
Говорите правду.
Делайте упражнения.
Примите решение не злиться.
Исследуйте новые идеи.
Эффективнее распоряжайтесь своими талантами.
Притормозите (на пару минут).
Преследуйте цели каждый день.
Составляйте список текущих задач.
Живите честно.
Питайте свой энтузиазм.
Избегайте толпы.
Избавьтесь от пассивной агрессии

Уделяйте внимание общению.
Цените различия.
Умерьте свой эгоизм.
Облегчайте страдания другим.
Воображайте возможности.
Улыбайтесь окружающим.
Делайте все с полной самоотдачей.
Звоните просто так.
Будьте наставником.
Принимайте неудачи с достоинством.
Позвольте себе быть уязвимыми.
Примите решение быть оптимистичными.
Задавайте больше вопросов.
Прочтите новую биографию.

Уделяйте внимание мелочам.
Будьте другом.
Занимайтесь физическим трудом.
Похвастайтесь достижениями других.
Чаще де­ли­тесь.
Любите.
Придумайте­­­­­ мечту.
Вставайте на час раньше.
Записывайте свои мысли.
Чаще приносите извинения.
Сохраняйте силу духа.
Ставьте себя в жесткие условия.
Плачьте, когда вам больно.
Ставьте цель каждый день.
Доводите начатое дело до конца.
Восторгайтесь другими.

Создавайте то, чего не хватает.
Будьте стойкими перед ударами судь­бы.
Подстраховывайтесь.
­Здо­ро­ва­ясь­­­­ за руку, смотрите в глаза.
Ищите в других достоинства.
Пробуйте что-то новое.
Прислушивайтесь к критике в ваш адрес.
Улучшайте финансовое положение.
Занимайтесь бла­гот­во­ри­тель­ностью.
Учите­ тому, что умеете сами.
Высказывайте свое мнение, когда это трудно делать.
Заботьтесь о других.

Прекратите защищаться.
Начните действовать прямо сегодня.
Боритесь с пос­редс­твен­ностью.
Смейтесь­ над жизнью.
Ложитесь спать уставшим.
Спрашивайте, что вы можете улучшить.
Дарите незнакомцам цветы.
Придерживайте дверь лифта.
Хвалите хорошие идеи.
Развивайте терпение.

Эффективнее распоряжайтесь временем.
Прекратите играть в политику.
Планируйте свой успех.
Станьте экспертом.

Платите больше за качество.
Помогайте другим.
Прощайте прошлые ошибки.

Говорите «спасибо».
Учитесь на своих ошибках.
Перестаньте жаловаться.
Меньше бойтесь.
Будьте добры.
Будьте открыты для вдохновения.

Да, прочесть все в один присест не просто, но это стоит того. Перечитаю еще раз.

каждый день, десятки раз в день вы выбираете, как реагировать на жизнь. Вы постоянно делаете выбор — следовать за тем, что считаете самым важным, или оправдываться и убегать от принятия трудных решений. В вопросах карьеры, отношений, здоровья и жизни.

Это высказывание на 100% подтверждает мою точку зрения.

Грант предпочел быть экстраординарным. Ведь такой образ мышления — вопрос выбора. Выбора в пользу перехода от жалости к себе и оправданий к энтузиазму и целеустремленности.

Некий Грант молодец. Экстраординарность - это выбор в пользу энтузиазма и целеустремленности.

Экстраординарный. Не обычный, а сверх обычного.
Но откуда берется экстраординарность? Она начинается с вас — возможно, самого обычного человека, выполняющего обычную работу в обычный день. Человека, не обладающего особыми преимуществами или необычайными умениями, которые невозможно повторить. Человека без большого банковского счета. Совершенно рядового.
И вот этот человек решает сделать что-то сверх обычного. Быть кем-то сверх обычного. Приносить больше пользы. И не один раз, а день за днем.
И однажды окружающие, глядя на него, замечают, что слово «обычный» уже не подходит для описания человека, которым вы стали. Для поступка, который совершили. Качая головой, они отмечают, что увиденное ими экстраординарно. Потому что так и есть. И потому что вы таким стали.
Вот откуда берется экстраординарность. Из нежелания довольствоваться обычным. Из бдительности. Из одержимости. Без условий. С одним лишь непреклонным желанием стать лучше.

Так, как минимум, веселее!

Будьте целе­устремленны. Сознательно планируйте оказывать воздействие на жизнь других людей. Всеми силами старайтесь быть щедрым и рассудительным. Не ждите, пока кто-то споткнется и упадет, чтобы броситься ему на помощь. Смотрите вокруг и активно подбад­ривайте тех, кто, может быть, страдает молча.

Много хороших и добрых, правильных советов.

Любите свою работу.
Любите окружающих людей.
Любите то, что меняет мир к лучшему.
Всегда любите больше, чем кажется необходимым.

Любовь — мощный восстановитель. Любя других, вы их восстанавливаете. Любя себя, вы восстанавливаетесь сами, оживляете свои надежды и мечты. Ученые также обнаружили прямую связь между любовью и здоровьем иммунной системы организма. Любовь повышает способность человека к исцелению своего тела и психики.

Не буду спорить, как-то так и есть:)

Абстрагируйтесь от негатива, заставляйте себя мыслить позитивно.

Каким бы грубым в этом контексте не казалось слово "заставляйте", но Дэн прав - здесь надо быть действительно решительным, нужно заставлять себя гнать в шею все депрессивные и темные мысли, которые, в тяжелые времена, то и дело лезут в голову.

Сразу приступайте к действиям. Активность уничтожает страх. Действуйте. Делайте что-нибудь. Чем больше, тем лучше

Делайте что-нибудь. Постоянно делайте, действуйте. Деятельность - это созидание, это главный враг деградации.

Контролируйте чувства. Не поддавайтесь сиюминутным эмоциям. Сознательно усмиряйте страх, который мозг продуцирует для сохранения жизни.

Keep Calm and Do Your Thing

Поддерживайте оптимальную работоспособность мозга. Заботьтесь о себе, выделяя достаточно времени на отдых и уменьшая стресс, чтобы избыток гормона кортизола не нанес непоправимого вреда вашему организму.

Фредди Чепмен научился управлять своим сознанием, мышлением и страхами. Вы тоже способны на это. Что вы делаете, как далеко заходите, насколько вам все удается, чего вы достигаете — все это результаты вашей способности контролировать свой ум, свои мысли.
Как гласит простая истина:
О чем вы чаще всего думаете, тем и становитесь.

Да, мы творим себя сами. Наши мысли творят нас, мы те, кем мы себя видим. Очень важно управлять своими мыслями, сознанием. Все в голове и это истина.

Все всегда бывает не таким, каким кажется.
Видимость обманчива. Ваше восприятие отличается от реальности. То, что вы видите, не стоит принимать за действительное. Ведь, обманываясь, вы неразумно реагируете на сигналы, анализируемые мозгом.

Конечно. У каждого в голове свой, исключительный и неповторимый мир:)

Наш глубочайший страх заключается не в том, что мы неполноценны, а в том, что мы боимся показаться слишком сильными. Именно наш свет, а не тьма пугают нас больше всего

Вы думаете, что страх защищает вас. Нет, он делает из вас человека, не способного действовать и идти на риск. А без этого не достигнешь необычайных вершин

 А ведь бояться, по факту ведь нечего!

Записывайте все и перечитывайте. Записывать великолепные события — очень эффективный метод развития щедрости. Вы словно документируете свой опыт. А что может мотивировать лучше, чем напоминание о радости предыдущих побед? Записывая все положительные моменты жизни, вы создаете преграду между своими страхами и реальностью. Здесь, на бумаге, все написано черным по белому.

Сколько уже бумаги списано.. А сколько еще предстоит!?

Перестаньте суетиться; притормозите. В суматохе дней большинство из нас так беспокоятся и раздражаются, что редко приостанавливаются, чтобы увидеть вещи такими, какие они есть, чтобы понять, как все хорошо на самом деле. Начните останавливаться. Медитируя, выполняя упражнения или просто читая в одиночестве, успокойте свой ум и дайте проявиться красоте жизни.

Ищите позитивные стороны в каждой ситуации. Трудно быть благодарным, видя только невзгоды и огорчения. Заставьте себя находить счастливые моменты в жизни — приятные, прекрасные и вдохновляющие. Ваш мозг переключится на режим благодарности и начнет замечать все хорошее, что происходит вокруг. Что вы ищете, то и находите. Представьте, как легко быть благодарным, когда вокруг все замечательно.

это была не сделка по принципу «я — вам, а вы — мне». Хейзел ничего не ожидала взамен. Она отдала нечто прекрасное, важное и ценное. И этот подарок спас жизнь ее брату и сестре.
Я не предлагаю вам жертвовать своей жизнью ради других.
Я предлагаю делиться тем, что у вас есть.

Просто делиться тем, что есть. Это очень просто и это очень приятно.

Чтобы проявить щедрость, дарите то, что для вас действительно важно (время, деньги, внимание, энергию, эмоции).

Щедрость — одна из самых надежных стратегий долговременного успеха.

Прямо сейчас читаю книгу Адама Гранта - Брать или отдавать? в которой вышеприведенная идея является центральной. Люди деляться на "берущих", "обменивающих" и "дающих". В итоге, в долгосрочной перспективе всегда побеждают "дающие". Люди, которые делятся, которые не ждут ничего взамен за свои действия и помощь.

Планируйте работать не в центре внимания. Вы не можете планировать победу, если стараетесь обратить на себя внимание. Этот трудный, но очень важный урок нужно усвоить, если вы собираетесь достичь выдающегося успеха. Выглядеть впечатляюще и производить впечатление — не одно и то же. Вы можете потратить впустую годы, создавая видимость успешности. Это очень отвлекает от цели. Просто будьте великолепны — и люди вас заметят. Обещаю вам!

Успех и размеренная жизнь несовместимы. Чтобы стать успешным, нужны экстремальные усилия, а не обычная 40-часовая рабочая неделя. Нужно планировать работать больше, чем можно себе представить, а затем удваивать усилия.

!!!!!!!!!!!!!!!

Ваш мозг отказывается вам помочь. Из всей его огромной вычислительной мощности лишь одна маленькая частичка готова заставить вас держаться. Только один участок мозга отвечает за сдерживание и рассуждения высшего порядка, способные нас остановить. И он крайне подвержен переменам настроения. Переизбыток кофеина действует на него возбуждающе, голод и недосыпание — тормозяще, а алкоголь и вовсе угнетает его деятельность.
И это единственный участок мозга, способный удержать вас от желания мгновенно получить вознаграждение. Без дисциплины, суровой дисциплины, вами управляют все ваши прихоти и желания. Вместо того чтобы потерпеть, вы позволяете себе поддаться «только один раз». А потом еще раз. И еще… И с каждым разом вам становится все труднее и труднее отказывать себе в чем-то прямо сейчас. Вы становитесь зависимым от мгновенного вознаграждения. Каждый раз, поддаваясь, вы подпитываете свою зависимость.

Этот проникновенный фрагмент о том, что без сили воли и дисциплины, человек превращается в управляемую и безтолковую массу жира и слабых костей в считанные месяцы...

Приготовьтесь к долгому пути. Поддерживайте себя в хорошей психологической, физической и финансовой форме. Вносите вклад в свою мечту, думая о долгосрочных последствиях своих действий. Не делайте того, что не пройдет проверку временем.

Это стоит того, чтобы повторить и хорошенько запомнить. Поддерживайте себя в хорошей психологической, физической и финансовой форме. Вносите вклад в свою мечту, думая о долгосрочных последствиях своих действий.

2.Вы можете падать по пути, но всегда поднимайтесь. Не отчаивайтесь из-за неудач. Вы можете пострадать, такое случается. Но чем чаще вы падаете, тем быстрее нужно подниматься. Каким бы ни был ущерб, вы выживете. Даже в самых неблагоприятных, немыслимых обстоятельствах.
3.Важно не то, каким будет следующий шаг; важно идти вперед. Если вы действуете правильно, просто делайте следующий шаг. Перестать делать что-то правильное раньше, чем ваши действия дадут результат, — все равно что допустить ошибку.
4.Все, кто участвует в гонке, устали так же, как и вы. Если вы все еще продолжаете бороться, оглянитесь вокруг — люди испытывают такие же чувства. Им ничуть не проще. Да и вам не сложнее, чем им. Просто осознайте боль и решите, что жажда успеха сильнее, чем желание избежать боли.

Идти вперед, падать и подниматься, никогда не останавливаться и забыть о нытье. Так и есть, так и надо.

На пути к успеху не бывает больничных.

Каждый день имеет значение. Сегодня важный день. И завтра тоже.

Вы глубоко ошибаетесь, если думаете, что можете достичь успеха, предпринимая что-нибудь только тогда, когда хотите.

Ключ к успеху лежит в устойчивом прогрессе. Марафон — это всего лишь ряд маленьких шагов.

Коротко и ясно.

Для этого нужны непоколебимое намерение и энтузиазм, ориентированные на долгосрочный успех. Энтузиазм — противоядие от неудач, с которыми вы наверняка столкнетесь на пути к успеху.
Зачастую именно душевное волнение и не поддающийся логике энтузиазм позволяют идти еще долго после того, как это теряет всякий смысл.

В том, что энтузиазм - это секрет успеха, мне, в свое время, добротно вдолбил в голову Энтони Беттжер. Только действуя с энтузиазмом можно действительно добиться серьезных, стоящих побед, побед мирового масштаба.

велика вероятность, что вы сойдете с дистанции, не дойдя до победного финиша. Потому что нам слишком легко делать то, что кажется удобным в настоящий момент. Однако удобство, приобретаемое в результате отказа от борьбы, не сравнится с выигрышем, от которого вы отказываетесь.

Как неистово кричал мой тренер по футболу - "ДО КОНЦАААААА"

Дисциплина и усилия бесконечно вознаграждаются.

Да, тут не поспорить.

Желать научиться и надеяться, что научишься, — не одно и то же. Быть учеником — значит принимать все, что предлагает жизнь (справедливо это, по-вашему, или нет), и превращать свои обстоятельства в наилучший выбор или знание

Конечно, такой стиль жизни может показаться экстремальным. Экстремальная жажда учиться — это не стратегия сладкой жизни. Однако непреодолимое стремление к знаниям может стать тем единственным весомым фактором, который поможет вам проделать поразительный путь к успеху.

Они добились необычайного успеха благодаря невероятной жажде знаний и стремлению постигать неизвестное.

О да. В переходные жизненные времена, острая необходимость в постоянном и качественном обучении проявляется как никогда... Но и желания очень много! Потому что есть мотивация к с честью встретить изменения, есть выход из зоны комфорта, который требует быть сильным и подготовленным, чтобы устоять.

Оборонительная позиция — это ловушка. Защитные реакции мешают стать суперзвездой, которой вы хотите — и действительно можете — быть. Кроме того, вы даже толком не знаете, почему защищаетесь.
Простая фраза «Это никогда не сработает» отбивает у вас охоту учиться и двигаться вперед.

К черту подобный настрой проигравшего!

Быть непохожим на других — уже само по себе успех. Почему? Потому что большинству из нас это плохо удается

Да, масса настолько серая, что слиться с ней - самоубийству подобно.

Спросите себя: «Что я могу сделать лучше в следующий раз?»

Да, за все что мы не беремся - надо делать максимально качественно и с максимальной отдачей. Перфекционизм - это прекрасная черта, на мой очень субьективный взгляд.

Активно проводите время, занимаясь тем, что заряжает вас энтузиазмом (например, выполняйте физические упражнения). Жить мгновением — значит жить на пределе возможностей. Психологическая подготовка во многом обусловлена физической. Так что сразитесь с кем-нибудь на ринге или займитесь бегом, если борьба кажется вам чересчур жестоким видом спорта. Физические нагрузки значительно улучшают психологический настрой.

Это правда, говорю опираясь на собственный опыт.

Не позволяйте себе терзаться сомнениями.
Не тратьте силы на то, что не важно.
Старайтесь никого ни в чем не винить.

Мы отговариваем себя от действий, даже не начав.
Мы тратим время, умственную энергию и эмоции, пытаясь выглядеть хорошо, а не работать на результат.
Мы обсуждаем план, вместо того чтобы работать над ним.
Мы находим оправдания своей посредственности.

Если мы хотим быть успешными, нужно делать больше. Гораздо больше.
Чтобы добиться чего-то необычайно выдающегося, нужно приложить сверхусилия.

Я согласен на 100%, что всегда можно делать больше и это критически важно для выдающегося будущего и сногсшибательного качества жизни.

Состояние равновесия ограничивает вашу способность блистать. Даже не пытайтесь его достичь. Живите на пределе. Будьте экстремальны во всем, что вы делаете. И в конечном счете экстремальное поведение станет означать не ваши поступки, а вашу суть.

Это очень спорно и интересно в тот же момент. Ведь в современном, сумасшедшем мире, так просто слететь с катушек и потерять здоровье!!! Но и сверхрезультатов, наверное сложно достичь, медитируя по 3 часа в день.. Как быть??

Гармоничность — вот что вам нужно. Гармоничность во всех сферах вашей жизни. А не равновесие. Равновесие исключает крайности. Но только крайности приводят к настоящим прорывам.

Ага, ну вот и ответ к комментарию выше. Интересные определения и разграничения понятий "равновесие" и "гармония"

Желание достичь успеха, по сути, сводится к принятию ряда решений. И первое из них — выбрать, чего вы хотите: вести себя на грани фола или подтвердить свою посредственность?

Вести себя на грани фола, хоть и звучит это сейчас угрожающе. Но когда выбор стоит таким образом - конечно вести себя на грани фола:)

Большинство успешных людей — это обычные люди, которые делают что-то необычное. Вот в чем секрет их успеха.

Во все времена выдающихся успехов достигали обычные люди.

Они не боятся идти на риск.
Они дисциплинированны.
Они щедры.
Они умеют ладить с людьми.
Иначе говоря, они целеустремленные и человечные

Все так:)

Большой успех достигается через боль и утраты.

Об этом тоже стоило напомнить:(

Рано или поздно ваши поступки — и то, что вы собой представляете, — определяют получаемый результат.

Расплата не заставит долго ждать:)

Но получая миллиард поминутных возможностей принять решение, например еще понежиться в кровати или встать и пойти побеждать, большинство из нас выбирает первое. В этот момент решение кажется незначительным — подумаешь, какой-то час. Но результаты его судьбоносны. В буквальном смысле слова.
Решения, которые вы принимаете сотни раз в день, формируют ваше будущее. Они все берутся в расчет

Блин, чертовски неприятно читать эту цитату сегодня, в тот день, когда будильник в 7 утра ворвался прямиком в мой интереснейший сон и я, от злости и отчаяния решил отомстить ему и поваляться еще минут 45.. Но, думаю, обойдется, а вообще я обожаю рано вставать:)

Ваши решения формируют вашу судьбу.

ваши действия не приведут к успеху до тех пор, пока вы не разберетесь с глубоко личными проблемами своей жизни, которые заставляют вас вести себя подобным образом.
На самом деле успех — это не ряд действий, а состояние.
Успех — это не то, что ты делаешь, а то, что ты собой представляешь.

 И счастье и успех - все это состояния, все это - те вещи, которые происходят (или не происходят) с вами в данный момент времени. Не надо стремиться к этому как к цели, надо просто быть счастливым и быть успешным каждый день. Вот так все просто:)

Цитаты из книги Грега МакКеона - "Эссенциализм"

Я достаточно давно прочитал эту книгу, но решил сейчас обработать свои цитаты и заметки оттуда. Почему? Потому, что на вопрос "как научиться говорить "Нет" и не брать на себя лишнего" мне эта книга когда-то помогла ответить. Не то, чтобы это продолжает быть для меня супер острой проблемой, но чтобы более компетентно советовать ее другим людям, я решил просто напомнить себе о чем тут собственно идет речь.

Поэтому просто перейдем к цитатам и посмотрим, что же такого я выделил для себя с книжки "Эссенциализм"

Быть эссенциалистом для меня значит:
• попрыгать с детьми на батуте, а не пойти на встречу со знаменитостью;
• отказаться от работы с клиентом и писать книгу;
• один день в неделю целиком проводить дома и не заходить в социальные сети;
• в течение восьми месяцев вставать в пять утра и писать до часу дня, чтобы закончить эту книгу;
• сдвинуть дедлайн на работе, чтобы пойти с детьми в поход;
• не смотреть телевизор в командировках, чтобы иметь время отдохнуть и подумать;
• регулярно посвящать целый день одному занятию, отказываясь от всего остального;
• отложить роман, который я читаю, если он не входит в список приоритетных задач на сегодня;
• вести дневник каждый день на протяжении последних десяти лет;
• отказаться от возможности выступить, чтобы поужинать с Анной;
• позвонить своему девяностотрехлетнему отцу, вместо того чтобы сидеть в «Фейсбуке»;
• отказаться читать лекции в Стэнфорде, зная, что это отберет у меня время от рекламирования этой книги, распространения эссенциализма и у моей семьи.

Список легко продолжить, но я хотел обратить ваше внимание, что, сосредотачиваясь на существенном, вы всегда делаете выбор. И это ваш выбор. Это само по себе освобождает.

Каждый день нужно делать выбор. Выбор в пользу того, что чего-то стоит.

Жизнь происходит только в настоящий момент. Если мы теряем этот настоящий момент, мы теряем жизнь

Сколько уже было об этом, и все равно нужно напоминать. Дорога - это награда! Жить настоящим, этой минутой - единственная возможность быть счастливымю

Как облегчить труд

Четкий распорядок действий – это самый мощный инструмент для преодоления препятствий. Не имея определенного режима, мы постоянно отвлекаемся на бессмысленные и ненужные раздражители. Но если включить важные дела в свою повседневную рутину, то скоро мы начнем выполнять их на автопилоте. Вместо того чтобы бесконечно размышлять о задачах, мы станем выполнять их, даже не задумываясь. Нам не придется тратить драгоценную энергию на то, чтобы каждый день составлять для себя план действий. Нужно лишь приложить немного усилий и разработать собственный режим, а дальше он сделает всё за вас.

Существует огромное количество научных работ, посвященных тому, каким образом повседневная рутина облегчает сложные задания. Одна простая теория предполагает, что если какое-то действие повторяется регулярно, то наши нервные клетки – нейроны – создают новые связи при помощи своего рода коммуникационных портов – синапсов. Такие связи укрепляются с каждым повторением, и мозгу становится всё легче и легче их активировать. Это происходит, например, когда вы узнаёте новое слово. Чтобы как следует его запомнить, нужно несколько раз употребить его в разных контекстах. Когда вы вспоминаете слово, активируется определенная последовательность синапсов. Этот процесс повторяется до тех пор, пока слово не войдет в ваш лексикон.

Благодаря этому же процессу, происходящему в нашем мозгу, мы запоминаем маршрут из точки А в точку Б, по которому проезжаем каждый день, или перестаем сверяться с кулинарной книгой, несколько раз приготовив одно и то же блюдо, или после каждой новой попытки лучше и лучше выполняем задание. Многократное повторение делает эти действия нашей второй натурой.

Как и любая другая способность, умение доводить до конца важные дела развивается с практикой. Вспомните, как вам впервые поручили на работе какую-то новую обязанность. В первые дни вы чувствовали себя неловким и неуверенным новичком. Чтобы сфокусироваться на работе, вам требовалась вся сила воли. Вы уставали от необходимости принимать решения и легко отвлекались. И такая реакция совершенно естественна. Но после того как вы снова и снова выполняли порученную вам задачу, к вам постепенно возвращалась уверенность в себе. Вы меньше отвлекались, работали быстрее и лучше, и постепенно вам требовалось всё меньше усилий и концентрации. Сила рутины состоит в том, что наш мозг постепенно адаптируется к повторяющимся действиям, пока мы не начинаем выполнять их бессознательно. Четкий распорядок действий дает нам и еще одно преимущество. Когда сознательные усилия превращаются в инстинкты, наш мозг может использовать освободившиеся мощности, чтобы сконцентрироваться на чем-то новом. Таким образом мы можем выполнять одно действие на автопилоте, а второе активно обдумывать. При этом мы не теряем ни уровня концентрации, ни эффективности. Чарльз Дахигг, говорит: «Когда что-то входит у нас в привычку, мозг начинает работать всё меньше и меньше и в итоге практически перестает обращать внимание на такой процесс. И это очень хорошо, потому что деятельность мозга теперь можно направить на другие задания»

Некоторым кажется, что рутина начинается там, где заканчиваются творчество и инновации. Рутина для нас – синоним скуки, бессмысленных и пресных занятий. Разумеется, если неправильно организовать свой режим, то он действительно станет серым и унылым. Но должным образом организованная рутина как раз стимулирует креативность, перераспределяя нашу энергию. Вместо того чтобы прилагать усилия для принятия одинаковых решений каждый день, мы автоматизируем их, а сэкономленную энергию и дисциплину используем в других сферах.
В своих трудах, посвященных креативности, Михай Чиксентмихайи рассказывает о том, что творческие люди часто соблюдают очень строгий режим, помогающий им освободить сознание. «Большинство творческих людей уже на самом раннем этапе своей карьеры тщательно изучают свои ритмы сна, питания и работы и придерживаются их, даже если какие-то другие дела в этот момент кажутся им гораздо более привлекательными, – говорит Чиксентмихайи. – Они носят только удобную одежду, общаются только с близкими по духу людьми, делают только то, что считают необходимым. Разумеется, окружающим подобные идиосинкразии не всегда приходятся по душе… Но соблюдение личных паттернов позволяет творческим людям освободить сознание от желаний и ожиданий, требующих внимания, и сконцентрироваться на цели своего творчества

О пользе привычек говорят многие. Но вышеприведенный текст (да, букаф не мало) обьясняет почему и насколько эффективнее и креативнее вы станете выпустив немного забот из под контроля своего мозга. Также здесь развеян миф о том, что рутина - враг счастливой и продуктивной жизни. Важно просто правильно ее организовать, благодаря чему рутина сэкономит вам сотни часов свободных для творчества часов!

Четкий распорядок действий – это самый мощный инструмент для преодоления препятствий. Не имея определенного режима, мы постоянно отвлекаемся на бессмысленные и ненужные раздражители. Но если включить важные дела в свою повседневную рутину, то скоро мы начнем выполнять их на автопилоте.

Я на все 500 согласен с автором о необходимости автоматизации своих привычек. Я на автомате, не задумываясь пробегаю каждое утро 5 км и после сливаю на себя ведро ледяной воды без каких-либо уговоров. Ежедневно писать - тоже начинаю привыкать. Нужно добавлять еще и еще - те действия, которые однозначно принесут невероятную пользу в долгосрочной перспективе, но к выполнению которых нужно просто привыкнуть!

Десять минут, вложенные в проект за две недели до дедлайна, часто приносят больше пользы, чем несколько часов работы в бешеном темпе в ночь перед сдачей.

Ребята, синдром студента уже не раз сыграл со мной злую шутку. Уверен, что и с вами тоже. Автор на 100% прав!

Если через несколько недель или даже месяцев вас ожидает важная презентация, откройте файл прямо сейчас и потратьте пару минут, записывая туда идеи для выступления. Всего пара минут, и файл можно закрывать. Главное – начать.

Через 3 дня важная презентация, сразу после публикации этого поста в блоге займусь. Главное начать!

Для того чтобы выполнять самые ценные задания, нам не нужны показушные широкие жесты. Мы всего лишь потратим на них силы и время. Единственный правильный способ сделать то, что нужно, – это начать с малого и постепенно накапливать успех, который по инерции будет толкать нас вперед, к следующим победам, и так до тех пор, пока мы не совершим настоящий прорыв.

Исследования показывают, что самой эффективной из всех форм человеческой мотивации является прогресс. Почему? Потому что небольшая, но вполне конкретная победа сегодня придает нам сил и укрепляет уверенность в завтрашнем успехе.

Маленькие шажки, которые нужно делать каждый день. Планировать и выполнять. По-немногу, по-очередно. А потом раз - и слон съеден!:)

Невозможно определить, какие именно препятствия стоят на вашем пути к цели, если вы не знаете саму цель. Когда человек не уверен в том, чего хочет добиться, любые изменения будут случайными. Задайте себе вопрос: «Как понять, что дело сделано?»

Вот не поверите, но только что проапдейтил свой список целей, дописав ответ на вышеприведенный вопрос. И вы знаете - стало чуть понятнее, что значит достичь цели:)

Помните, что, если они будут решать свои проблемы самостоятельно, это принесет пользу всем: не только вам, но и им самим.

Я являюсь громким поклонником знаменитой статьи Уильяма Онкена об обезьянах - это сильнейший текст, объясняющий очень многое в менеджменте!

Однажды я несколько месяцев работал над неудачным проектом. Вспоминая о нем сейчас, я понимаю, что чем больше усилий я в него вкладывал, тем хуже оказывался результат. Но, поддавшись иррациональному порыву, я хотел работать над ним еще и еще. «У меня получится!» – думал я, не желая признавать ошибку. В конце концов я поделился своими огорчениями с другом, который не имел отношения к проекту, а значит, не боялся невозвратных издержек и мог здраво оценить мои действия. Выслушав меня, он заявил: «Ты что, женат на этом проекте? Почему тогда ты не можешь его бросить?» И эти слова освободили меня от груза ненужной ответственности.

У меня есть мнение о том, что я в подобной ситуации нахожусь сейчас, хотя мотивирующие речи моего босса иногда выкидывают эти мысли прочь из головы. Тем не менее я не женат на этом проекте и готов в любой момент его к чертовой матери бросить. Как только к точке кипения дело дойдет так и брошу. А если вдруг проект станет удачным и выгорит, то я буду отблагодарен за терпение и получу новый заряд мотивации на годик вперед:)

приходит и просит вас что-то сделать, попробуйте следующую фразу: «Да, я с радостью возьмусь за это в первую очередь. Какой из других проектов я должен исключить из числа приоритетных, чтобы направить всё внимание на новую задачу?» Или просто скажите: «Я хотел бы выполнить работу как можно лучше, но, учитывая другие мои обязательства, я буду не в состоянии сделать работу, которой смогу гордиться, если соглашусь».

Эти слова нужно заучить, так же, как продавцы в кол-центрах заучивают свои скрипты. Надо просто заучить и сказать либо:

«Да, я с радостью возьмусь за это в первую очередь. Какой из других проектов я должен исключить из числа приоритетных, чтобы направить всё внимание на новую задачу?»

или
«Я хотел бы выполнить работу как можно лучше, но, учитывая другие мои обязательства, я буду не в состоянии сделать работу, которой смогу гордиться, если соглашусь»
В моем случае надо говорить второе, потому что приоритеты в большинстве случаев определяю я сам:)

есть множество способов отказать однозначно, но вежливо и фактически не используя слово «нет»: «Я польщен тем, что вы думали обо мне, но боюсь, что загрузка не позволяет» или «Я бы очень хотел, но я ужасно занят»

Тоже хорошо и текст проще:) "Я бы хотел, но загрузка не позволяет, простите пожалуйста"

Единственный выход из этой ловушки – научиться говорить «нет» твердо, решительно и все же элегантно. И как только мы однажды сделаем это, то обнаружим, что наша боязнь разочаровать или разозлить других была преувеличена и люди на самом деле уважают нас больше. Став эссенциалистом, я понял, что окружающие практически всегда восхищаются теми, у кого есть достаточно мужества и убеждения, чтобы отказывать.

Я очень люблю помогать людям и часто искренне стремлюсь к тому, чтобы помочь другому. Также, часто, подобное мое искреннее желание играет со мной злую шутку - я не помогаю в достаточной мере просителю, еще и заваливаю свои проекты. Так что к черту такую помощь, без полной отдачи и без связи с личными целями и задачами.

«Как мы поймем, что добились успеха?»

Отличный вопрос, еще одна ода agile методу "definition of done" - ставить DoD к каждой задаче, за которую собираешься взяться.

как велика разница между приблизительной ясностью и абсолютной! То же касается и личной профессиональной стратегии. Когда я спрашиваю: «Чего вы точно хотите от своей карьеры через пять лет?» – то выясняю, что очень немногие могут ответить на этот вопрос.

Думаю да, немногие...

мужество – ключ к процессу отсеивания ненужного. Без мужества последовательное стремление к меньшему – лишь пустые слова

Еще бы, нужно иметь  добротное такое мужество, чтобы посылать к чертовой матери людей.

Друкер мастерски владел искусством элегантного «нет». Когда Михай Чиксентмихайи попросил Друкера дать интервью для книги о творчестве, которую он писал, ответ Друкера был достаточно интересным. Вот дословная цитата: «Вы оказали мне большую честь, и я ужасно польщен вашим любезным письмом от 14 февраля, поскольку я восхищался вами и вашей работой в течение многих лет и многому у вас научился. Но боюсь, мой дорогой профессор Чиксентмихайи, я должен вас разочаровать. Я не могу ответить на ваши вопросы. Мне сказали, что я творческая личность, но я не знаю, что это значит… Я просто продолжаю медленно и упорно работать… Надеюсь, вы не сочтете самонадеянным или грубым, если я скажу, что один из секретов производительности (в которую я верю, в отличие от творчества) – очень большая мусорная корзина, в которую отправляются все приглашения, подобные вашему. Согласно моему опыту, производительность заключается в том, чтобы не делать ничего, что помогает работе других людей, но тратить все свое время на работу, данную вам Богом, и делать ее нужно хорошо». Будучи истинным эссенциалистом, Питер Друкер считал: «Люди эффективны, потому что говорят “нет”».

Как круто ведь!
производительность заключается в том, чтобы не делать ничего, что помогает работе других людей, но тратить все свое время на работу, данную вам Богом, и делать ее нужно хорошо
Питер архи-крут! И письмо вызывает огромное уважение, прекрасная подача. Берем с него пример!

Бесцельное занятие чем-либо только потому, что оно хорошо, никак не приближает нас к высшей точке реализации возможностей.

Похоже на то:)

«Если бы мы могли достичь совершенства в чем-то одном, что бы это было?»

а это на "подумать". В моем случае - это наверное проектный менеджмент. 

Ваш шкаф захламляется одеждой, которую вы редко носите. Но если мы спросим себя: «Нравится ли мне эта вещь абсолютно?» – то мы освободим на полках место для чего-то более полезного. То же самое можно сделать с любым выбором, большим или малым, значимым или тривиальным, в любой области нашей жизни.

Очень хороший вопрос. Грядет серьезный разговор с тряпьем в моем шкафе...

разделили всю одежду на две части: «нужно сохранить» и «наверное, пора выбросить». Но готовы ли вы на самом деле положить всё, что «наверное, пора выбросить», в пакет для мусора?

... который закончится исполнением вышеприведенного ритуала

Разумеется, найти в себе силы, чтобы говорить «нет» альтернативам – часто очень хорошим, касающимся вашей работы и частной жизни, – бесконечно сложнее, чем выбросить старую одежду. Но их необходимо найти, потому что каждый раз, когда вы не можете отказаться от чего-то незначительного, вы на самом деле отказываетесь от выбора. Так что после анализа всех вариантов вы не должны спрашивать: «С чем, исходя из своего списка приоритетов, я должен согласиться?» Вместо этого вопрос звучит так: «От чего я должен отказаться?» Именно он выявит ваши основные приоритеты. Именно он поможет определить путь для вашей команды. 

!!!!

Как же отказаться от предложения, которое само идет к нам в руки? Оно необязательно пригодится, но сейчас его слишком легко получить, поэтому мы рассматриваем этот вариант. Но если мы согласимся просто потому, что это очень легкая добыча, то рискуем более значимым предложением, которое может появиться позже.

Возможно я сделал подобную ошибку. Поэтому, я вынужден иметь силы и мужество перескочить на ту задачу, которая будет мне более интересной, я должен убедить босса, в том, что я буду лучше там, что я буду продуктивнее и эффективней работая над новой, более значимой и перспективной задачей!

         Если не очевидно, что это «да», то очевидно, что это «нет».

Я выделил эту цитату не только жирным, но и большим шрифтом - ведь выделен главный принцип эссенциализма. Черт возьми, насколько это утверждение должно упростить нашу с вами жизнь! Здесь надо работать и с интуицией в том числе, но если есть весомые аргументы против - ВСЕГДА "НЕТ"!!!

Проблема недостатка сна в том, что он уменьшает нашу способность видеть разницу и расставлять приоритеты. Сон улучшает способности исследовать, находить взаимосвязи, делать меньше, но лучше во время бодрствования.

Минимум 8 часов. По возможности - больше. Но не меньше 8 часов, это должно быть правилом! Нельзя позволять, чтобы удаленность места жительства от офиса, была поводом спать меньше - нужно менять место жительства!

Лучшие скрипачи спят в среднем по 8,6 часа в сутки, что примерно на час больше, чем средний американец. Также они спят днем по 2,8 часа в неделю, что почти на два часа больше среднего. Сон, делает вывод автор исследования, позволяет им восстанавливаться так, чтобы они могли упражняться сосредоточеннее. Да, они тренируются больше, но они могут себе это позволить, так как лучше отдыхают.

Чем больше буду спать - тем эффективнее (не обязательно больше, но обязательно эффективнее) я буду работать. Wish the same to you!

Главный актив, который нам доступен, – это мы сами. Если мы недостаточно вкладываем в самих себя, то есть в наш мозг, наше тело и наш дух, мы подвергаем опасности тот инструмент, с помощью которого можем принести наибольшую пользу. Самый распространенный способ, каким люди, особенно амбициозные и успешные, подвергают опасности этот актив, – это недостаток сна

Снова про сон, и это не шутки, здоровый сон - один из факторов жизненного успеха человека, и этим ни за что нельзя пренебрегать. На днях, один товарищ хвастался передо мной своими успехами в сокращении часов сна - мол 4 часа сплю, мне больше не надо, чувствую себя великолепно. У меня есть сомнения на этот счет, в особенности того, как долго парниша продержится, но я бы лучше хвастался стабильным минимум-восьмичасовым сном, и умные люди сказали бы, что я на чертовски верном пути:)

Пусть это звучит банально, но слова «журналист» и «журнал» происходят от одного корня. Журналист, в самом буквальном смысле слова, – это человек, который ведет журнал. Соответственно, ведение собственного журнала или дневника – один из самых простых, но в то же время эффективных способов стать журналистом.

Сложно спорить с необходимостью ведения подобного журнала

Человек, который хочет стать «журналистом собственной жизни», должен прекратить концентрироваться на мелочах и научиться видеть картину в целом.

А это некое подобие на совет: не писать в личном журнале(дневнике) лишнюю мелюзгу, а расписывать вещи, стоящие на несколько порядков выше будничной мишуры.

Например, я посвящаю первые 20 минут любого утра чтению классической литературы (но ни в коем случае не блогов, не газет и не бульварного чтива). Таким образом мне удалось избавиться от привычки проверять почту сразу же после звонка будильника. Кроме того, эти 20 минут становятся центром каждого моего дня. Они расширяют мои представления о мире и напоминают мне о действительно важных темах и идеях, прошедших испытание временем.

Похоже именно это будет моей следующей приобретенной полезной привычкой. Сейчас проснувшись я листаю фейсбук с инстаграмом, в чем хорошего мало, с чем очевидно надо заканчивать. Начну завтра, хотя я конечно, иногда веду себя как "завтрамэн", эту привычку надо реально внедрить!

Для Джеффа создание собственного пространства – это не просто полезная привычка, а целая философия. Он видел, как неорганизованная погоня за большим кушем ломала судьбы компаний и их управляющих. Джефф считает, что личное пространство – это не слоган и не избитая фраза, а философское, если не духовное понятие.

Неорганизованная погоня за большим кушем часто ломает судьбы компаний и их управляющих... Должна быть жизнь, интереснейшая и насыщенная жизнь, кроме работы.

Неэссенциалист подходит к каждой уступке с вопросом «как я могу получить всё?». Эссенциалист задает более сложный, но более полезный вопрос: «Какую задачу я хочу решить?» Эссенциалист идет на уступки осознанно. Он действует сам, а не ждет, пока с ним что-нибудь сделают. Экономист Томас Соуэлл писал: "Решений не существует. Есть только уступки."  

Эссенциалисты понимают, что уступки являются неотъемлемой частью жизни, причем не обязательно негативной частью. Вместо вопроса «от чего я должен отказаться?» они спрашивают «чего я хочу достичь?». Кумулятивный эффект от этой небольшой перемены в мыслях может быть огромным.

Так легче отказываться:) Если запрос не входит в область ответа на "чего я хочу достичь" - тупо и бездумно отказываемся от него!

Когда мы забываем об умении выбирать, мы обучаемся бессилию. Капля за каплей мы теряем силу, пока просто не становимся инструментом выборов других людей или наших прошлых выборов. Это путь неэссенциалиста.

когда мы отказываемся делать выбор, кто-то или что-то делает этот выбор за нас. 

Именно способность выбирать делает нас людьми

Все три цитаты о важности и необходимости делать выбор. Не плыть по течению, а каждый день, каждую минуту делать выбор.

Существует три глубоко укоренившихся постулата, которые мы должны преодолеть, чтобы жить, как эссенциалист: «я должен», «всё это важно» и «я могу сделать и то и другое». Эти допущения столь же соблазнительны и опасны, как мифические сирены. Они завлекают нас и душат на мелководье. Чтобы принять суть эссенциализма, нужно заменить эту ложную логику тремя истинами: «я выбираю», «всего несколько вещей имеет значение» и «я могу сделать что угодно, но не всё».

Никаких больше "я должен", только "Я выбираю!"

Французский писатель Виктор Гюго однажды сказал, что ничто в мире не обладает большей силой, чем «идея, чье время пришло». Сегодня это звучит как меньше, но лучше.

Меньше, но лучше - главная идея книги, что очевидно.

Удивительно, но именно стремление к успеху может стать причиной неудачи. Иными словами, собственные успехи отвлекают ваше внимание от более важных вещей, которые и привели вас к ним. Парадокс успеха можно наблюдать повсеместно. В своей книге How the Mighty Fall Джим Коллинз рассказывает о компаниях, которые когда-то были фаворитами Уолл-стрит, но потерпели крах. Он делает вывод, что постоянное стремление к большему и отсутствие дисциплины подтолкнули их к гибели. Такое случается и с предприятиями, и с теми, кто на них работает.

Это отправляю боссу.

Путь эссенциалиста – это постоянный поиск меньшего, но лучшего. Решающую роль играет дисциплина. Важно не просто иногда вспоминать об этом принципе, а придерживаться его во всем.

Желаю себе и всем прочитавшим эту книгу или мой обзор стать эссенциалистом! Делать меньше, но лучше. Делать этот осознанный выбор каждый день, с помощью дисциплины и твердого понимания своих целей и принципов.