воскресенье, 27 июля 2014 г.

Цитаты из книги "Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли"

V. - "Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли"


Эту книгу неизвестного автора, мне довелось прочесть более полугода назад. Она произвела на меня неизгладимое впечатление - истины, завернутые в "мафиозную" обертку, приправленные ссылками на Макиавели открыли глаза на многое. Что мне еще понравилось - в отличии, от множества книг по развитию менеджеров, автор не обходит острых углов и говорит весьма жестко и прямо. Книга чудесна, количество простых и необычайно метких цитат зашкаливает. Некоторые из приведенных ниже цитат висят на стене в моей комнате, что еще раз доказывает их ценность для меня. В связи с какими-то техническими неурядицами, я никак не мог опубликовать это сообщение, но вот я наткнулся на список цитат и не откладывая это дело в долгий ящик, спешу ими с Вами поделиться:)





глаза следует держать открытыми, а рот — за­крытым. Делай себя, обзаводись нужными связями, из­бавься от недостатков. Вначале для этого от тебя потребу­ется много усилий, но со временем, поверь, станет легче.
Поскольку Capo важен для твоего будущего, ты должен постоянно доказывать ему, что уважаешь, понимаешь и ценишь его.
Самое ценное в твоих деловых отношениях — это твоя репутация, основанная на честности. Ты без особых тру­дов достигнешь успеха, если научишься искренне, легко, изящно, естественно и убедительно изображать честность.
Не лезь в чужие дела, но обращай внимание на чужой успех.
Осторожно открывай свой рот и свой бумажник.
Молчание — единственный способ сохранить тайну. Всегда переходи улицу в обществе красивой женщины. Говоря проще: «делая что-либо, делай это стильно, элегантно и эффектно».
Думай много, говори мало, а пиши еще меньше.

Реши, кем ты хочешь быть, и сделай все необходимое для этого. Учти, что тебе не надо решать, каким ты должен быть для других. В нужное время они откроют это для себя сами.


Умный уличный лейтенант делает часть грязной работы сам, предварительно убедившись, что его солдаты узнают об этом.


Торопливость — мать неудач. А гордыня — их отец.
Дерзость в бизнесе — первое качество. И второе. И третье. И главное.
Прислушивайся к советам, которые дают тебе преимущество, но не давай никому таких советов.
Занимайся тем, в чем разбираешься. Часто пересаживаемые деревья редко дают плоды.
Лишь в крайне редких случаях пытайся повторить свой успех на бис.




Если врешь, то старайся быть кратким. 

 
Просто истина от Макиавели, а я этого парня безмерно уважаю.
 
Большинство успешных менеджеров говорят тихо, спо­койно и взвешенно.
План развития, должен быть гибким и изменчивым. Жесткий план — это мертвый план. Жизнь меняется, а ста­ло быть, должны меняться и твои планы.
Никогда не угрожай своему врагу и не оскорбляй его, так как ни одно, ни другое не уменьшит его силы; первое сделает его более осторожным, второе увеличит его ненависть и сделает его более настойчивым в стремлении навредить тебе


Не рассказывай никому больше, чем ему надо знать.
В любой организации, в любое время, будь то времена мира или войны, полное отсутствие таких понятий как совесть и благородство дает огромное преимущество.


Нельзя стать богатым, не зная, как обрести влияние.
За будущее платят настоящим.
Несчастна та семья, где курица кудахчет, когда петух молчит.
Жить по чужой указке — страдание для некоторых, необходимость для немногих, счастье для большинства.
Трудности проявляют людей.
Хорошо обслуживают того, кто хорошо платит


Подготовка — мать успеха. 

В жизни всегда лучше быть первым.

Живи настоящим.
Мир принадлежит терпеливым.
Если ты позволишь своим врагам или друзьям хоть на минуту возомнить, что они тебе ровня, они тут же сочтут себя твоими боссами.
 
Что-то в этом есть:)
 
Обещай мало, но приноси много
 


Когда ты в гневе, закрой рот и открой глаза. А лучше всего никогда не раздражайся.

И эта на стене. 

Как видите книга "Менеджер Мафии" - это просто кладезь мудрости, который зарядил меня столь мощно, что даже сейчас, перечитывая цитаты, я понимаю сколько в них силы, мудрости и какой невероятной энергией они обладают. Вперед, в бой, друзья!:)

Цитаты из книги Радислава Гандапаса – "Харизма лидера"


Радислав Гандапас – Харизма лидера

Радислав достаточно известная личность на пост-совестком пространстве. Увлешись ораторским исскуством, чуть больше полугода назад, записи его блога и книга "Камасутра Оратора" дала правильный импульс продолжать работать в данном направлении. Потом была Жесткая Риторика, ведение тренингов, консалтинг и выступления на конференциях, но это уже совсем другая история:) Вернемся к Радиславу - этот парень производит впечатление действительно успешного человека с правильными жизненными принципами. В этом я ему симпатизирую и даже слушаю его подкаст "Прямая линия с Радиславом Гандапасом" или как-то так, и могу сказать, что мне нравятся его идеи и советы. Радислав построил прибыльный бизнес  на собственном бренде, что вызывает уважение. Мечтаю, что когда-то пожму руку Радиславу, не выкладывая при этом несколько тысяч долларов за его тренинг.

Но здесь речь пойдет о его книге - "Харизма лидера". Этот вопрос для меня достаточно интересен, я на 100% согласен с феноменом харизматического влияния, и встречался с ним в своей жизни не раз. Радислав тщательно разжевывает этот вопрос, с помощью примеров известных исторических личностей. Кое-где мне казались его суждения спорными, но в целом книга оставила хорошее впечатление и расширила круг знаний о харизматиках нашего мира.
Цитат не мало, привожу список:)
  
Как не смущает подчиненных харизматического бизнес-лидера приказ за неделю сделать то, на что у конкурентов уходит полгода.

Я сейчас как раз слушаю аудиокнигу Уолтера Айзексона о Стиве Джобсе – это цитата о нем, и я стремлюсь к тому, чтобы она была и обо мне – чтобы мои команды давали сверхрезультаты, ведь это действительно в их силах

Харизма – это отраженный свет, эффект, который человек способен производить в определенных группах, целевых аудиториях. Это представление, которое складывается о нем у окружающих; то, как они реагируют на его слова, поступки и жесты.

Согласен с этим определением

Есть и другие исследования, из которых следует, что в условиях мирного, спокойного для компаний времени харизматики в среднем даже менее эффективны, чем руководители, харизмой не отличающиеся. Но, с другой стороны, если бы аналогичное исследование провели во время аврала, финансового спада или политического кризиса, то стало бы ясно, что такие «экстремальные пики» более эффективно проходят компании, возглавляемые харизматиками. Вот так и получается: харизма помогает в одних ситуациях, но может помешать в других.

Поэтому харизмой также стоит управлять - быть своего рода харизматиком-хамелеоном и тщательно подстраиваться под обстоятельства вокруг

А при каких условиях разрушается сама харизма? Обстоятельства могут быть вполне обыденными. Например, бизнес-среда утратила накал, наступил период стабильности, когда впору уже не сражаться за новые территории, а наслаждаться достигнутым. Масштабных целей, планов завоевания мира больше нет, и невостребованная харизма лидера ослабевает. Иногда изменяются личные цели, ценности и планы харизматика: ему начинает хотеться комфорта, а не борьбы. Бывает, что харизматик заболевает, утрачивает прежнюю энергию, без которой харизматическое влияние гаснет.

Но я считаю, что человек наделенный харизматическим влиянием не должен поддаваться никаким слабостям и пользоваться своим даром на все сто. Если устал – смени род деятельности, живи интересно и активно, но не превращайся в сидящего перед телевизором примата.

Харизматический лидер позволяет себе изобретать собственные цели, а не принимать те, что навязывает общество.

Думаю, да

Настоящему харизматическому лидеру не нужно искать внешних оснований для своих поступков. Он знает, что силу для решения и для поступка можно найти в себе, знает, что нужно на полную мощь задействовать то, что тебе досталось. Ему не нужно обращаться за поддержкой или одобрением к другим людям, как тому же Горбачеву. Наоборот, задача лидера – сделать так, чтобы за этим обращались к нему.

Интересный и достаточно спорный вопрос. Надо подумать.

Помимо психологической уверенности, харизму укрепляют устойчивость и упорство. Харизматикам доводится много и упорно работать – над собой, над формулировкой миссии, над своим имиджем, над тем, чтобы их сторонники двигались к цели. Для того им и требуется зона максимального комфорта – чтобы работать как можно производительнее. Харизматики иначе, чем другие люди, переносят рутину, плохую погоду, походную жизнь, ночные бдения в офисе и корпоративные попойки. Это подчиненные могут работать авралами: начальство прибежало, подало сигнал – взялись, порвали всех, расслабились… Лидеру приходится постоянно держать себя в тонусе. Срывы, отключения сразу наносят удар по харизме.

Это черт-побери обо мне:) Но устойчивость и упорство никуда не деть, потому у меня нет другого выбора как держать себя в постоянном тонусе – мой тонус это интересная и насыщенная жизнь, и держать себя в подобном тонусе – настоящее удовольствие:)

Принципы избавляют от страданий.

Это к тому, что имея принципы гораздо легче принимать решения и не переживать о содеянном. Что-то в этом есть. Я опишу свод своих принципов совсем скоро, чуствую, что созрею для этого, пока, похоже, не готов

Лидеру уже нет необходимости принимать решение в каждой отдельной ситуации: есть принцип, и все. И, естественно, харизматик, понимая, с какими дилеммами ему придется сталкиваться, задает себе такие принципы, которые облегчают жизнь. Возникает вопрос – и лидер тут же предъявляет и себе, и окружающим этот принцип. И, соблюдая его, чувствует облегчение – вне зависимости от последствий. Короче говоря, лидер – это человек с внутренними принципами, собственными установками и правилами

Комментарий выше как раз об этом.

люди, которые четко выражают и записывают свои цели, намного эффективнее людей, опасающихся взятия таких обязательств перед собой и миром, – и зарабатывают гораздо больше. Харизматический лидер сам фиксирует, произносит, декларирует свои цели с самого начала. Миссия лидера задает тот потенциал, которым он обладает. Если нет сверхзадачи – не будет и харизмы.

Вспомнить о необходимости целеполагания никогда не будет лишним.

Миссия компании сформулирована эффективно, объяснял бывший глава GE, бизнес-гуру Джек Уэлч, если она отвечает на один простой вопрос: как мы намерены победить?

Просто отличная цитата!

Харизматики идут на обострение отношений с конкурентами, на открытое противостояние с властями, устраивают бесконечные авралы. Если их оттесняют от высшего поста, они стремятся стать неформальными лидерами, создают второй центр власти, находящийся в жесткой оппозиции к официальному центру. Харизматики превращают не только свою жизнь, но и жизнь своих подчиненных в борьбу. Пытаться им противостоять – только играть им на руку.

Спорно, но похоже мой опыт еще этого не подтвердил. Посмотрим позже, я еще вернусь к этой цитате:)

Способность иметь миссию – это своего рода фильтр, экзамен на звание харизматика. Большинство людей этот экзамен не проходят. Не хватает ресурсов для того, чтобы сформулировать, развить и сохранить миссию, чтобы жить ею.
 
Именно эта цитата сподвигла меня написать свою личную миссию, помещающуюся всего в одном предложении: «Рост моей компании на 10 сотрудников в месяц, как результат моей работы».

Последователей вождя смущает любой намек на то, что главное для него – не миссия, а решение личных проблем.
Генри Форд не стеснялся советоваться со своими инженерами, не стеснялся своей некомпетентности и даже выпячивал ее. Форду хотелось, чтобы двигатель занимал в автомобиле меньше места, чтобы капот был короче. Инженеры возражали, что это невозможно по законам физики. Форд демонстрировал непонимание и просил сделать хоть что-нибудь. Так и появился V-образный двигатель: сотрудники поняли, что упорство и невежество шефа не преодолеть, легче справиться с естественными законами.

Отличный пример, как и пример Стива Джобса, который поставил дизайн во главу угла, чем инициировал возникновение настоящих инженерных чудес.

Харизматик не всегда на самом деле знает, что же нужно делать. Но даже если он и не знает, другие люди непременно должны думать, что у него есть четкий план, а значит, все прекрасно. Важна не цель, а идея цели, представление об этой цели, зафиксированное в умах людей.

:)

Харизма – все равно что цвета, которые видит наш глаз (а вернее, то раздражение, которое передается в мозг через глазной нерв и которое мозг трактует как цвет). Харизмы нет. Есть лишь конкретные люди, которые в тот или иной момент, в том или ином контексте, в определенной ситуации воспринимаются как обладатели харизматического влияния. 

Да, за счет своих проактивных усилий.


Цитаты из книги Джима Роджерса – "Будущее глазами одного из самых влиятельных инвесторов в мире"



Джим Роджерс – Будущее глазами одного из самых влиятельных инвесторов в мире


Интересная книга о жизни и мыслях Джима. Интересные мысли о крахе США (вполне вероятно) и о расцвете востока (сомнительно). США действительно сделали много непростительных ошибок, а теория цикличности жизни у меня особенно не вызывает сомнений – я согласен, что новое всегда сменяет старое и нет вечных царей. Не хочется только верить, что новым столпом цивилизации будет Китай, но он привел не мало доводов подтверждающих это. Особенно вдохновляет образ жизни и образ мышления Джима - кругосветное путешествие с любимой женой на автомобиле, инвестирование в страны, которые Джим предварительно изучил, в отличии от традиционной американской фокусировки американских брокеров - это очень интересно.Выделю несколько понравившихся цитат:






Вы должны лучше узнать себя, если хотите чего-то добиться в жизни; нужно научиться мыслить глубоко, чтобы понимать, в чем истина



 
Очень уместно к моей нынешней жизненной ситуации - самое время разобраться в себе, чтобы понять что делать дальше, именно поэтому подходит к концу мой первый месяц пребывания в Бразилии и начинается второй.. Я думаю, что осознание придет к концу путешествия, пока же не могу этим похвастаться.
 
Думать не так, как другие, сложно. Философия заставляет вас думать – и тем самым учит сомневаться.
прежде чем спросить, сколько вы будете получать на новой работе, определите, насколько эта работа и конкретно это место вам подходят, поскольку, если они ваши, деньги придут сами собой. Уверяю, деньги сами вас найдут. Уровень дохода в списке ваших вопросов может быть даже на последнем месте.




Единственный способ стать успешным инвестором – вкладывать деньги в то, в чем сами хорошо разбираетесь. 



 
Отличный совет - беру на вооружение и откладываю в долгий ящик планы по инвестициям в региональную недвижимость :) Спасибо за этот совет, Роджер, вероятно ты спас меня от очередного разорения:)
я спрашиваю, почему она хочет купить акции, она отвечает: «Ну, потому что за прошлый год их цена утроилась». На это я отвечаю: «Нет, мама, дела делаются не так. Надо покупать не потому, что цена уже утроилась, а до того , как она утроится».




время, когда я был на вторых ролях, принесло мне большую пользу. Я много наблюдал за другими. Нет ничего полезнее обучения на рабочем месте. Приходя трудиться, многие считают, что им повезет, если они сумеют быстро пройти низшие ступеньки карьерной лестницы. На самом деле разумнее сначала поработать на других, стараясь все подмечать и внимательно слушать. 



 
Круто!




Чтобы узнать побольше о стране, лучше поговорить не с главой ее правительства, а с дельцом с черного рынка. И вот вы отъехали от границы – и тут же можете оценить состояние дорог. Есть ли фонари? Есть ли по дороге хорошие магазины или за них выдают какие-то сараи? Есть ли настоящие гостиницы или приходится довольствоваться тем, что есть? Таким образом можно многое узнать о стране, и часто увиденное может оказаться большой неожиданностью, каким бы умным себя ни считал путешественник. 



 
Далее Джим приводит шикарный пример своего решения инвестировать в Ботсвану, поскольку посетив эту страну он удивился, что у этой страны все в порядке, хотя для большинства людей страна с подобным названием и расположением не может по определению нести ничего хорошего:) а  Джим в очередной раз заработал уйму денег.
 




Правда – первая жертва войны. 



 
Очень уместное замечание в особенности потому что я житель Киева, и в условиях информационной и фактической войны с Рашкой действительно не имею понятия где правда, а где вымысел. В нашем конфликте с Рашкой правду уже не отыщешь, а дружбу не восстановишь.
«Пожертвовавший свободой ради безопасности не заслуживает ни свободы, ни безопасности».